El éxito en todo proyecto depende en gran manera de la definición del alcance del Proyecto:
El PMI define la gestión del alcance, en su:
“Guía del PMBOK®,
la Gestión del Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para
garantizar que el proyecto incluya todo (y únicamente todo) el trabajo
requerido para completarlo con éxito".
En un proyecto de construcción de un edificio, el alcance y los requerimientos del proyecto, lo define el patrocinador, a través del diseño arquitectónico y estructural del edificio.
El alcance esta definida entonces por:
1.- Planos del proyecto sean estas de estructura del edificio
2.- Planos del proyecto arquitectónico (diseño de planta acotada, equipada, cortes, fachadas y otros detalles)
3.- Planilla de cómputos y presupuestos
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